La proposition de Solana visant à réduire deux fois l'inflation a été adoptée de justesse, avec une marge de 0,33 %

La communauté Solana a achevé le vote sur trois propositions de gouvernance majeures ; le réseau en a approuvé deux et en a rejeté une lors de ce premier test d'envergure du nouveau système de propositions de gouvernance Solana. Le vote le plus suivi, le SGP-0002, ou « Double Disinflation », a été adopté avec 67,0 % des voix, soit un peu plus que le seuil de 66,67 % requis pour son adoption.

Cette proposition permettra d’augmenter le taux de désinflation annuel de Solana de 15 % à 30 %, accélérant ainsi la progression du réseau vers son taux d’inflation terminal de 1,5 %. Au lieu d’atteindre cet objectif vers 2032, Solana devrait y parvenir vers 2029, ce qui réduirait l’émission prévue d’environ 18,9 millions de $SOL sur 6 ans, soit une valeur actuelle d’environ 1,47 milliard de dollars.

Le résultat final s’est joué dans les dernières minutes. Environ 263 millions de $SOL, d’une valeur d’environ 27,7 milliards de dollars, ont participé au vote sur la proposition SGP-0002. Sur ce total, 176,29 millions de $SOL ont voté « oui » et 66,19 millions ont voté « non ».

Au cours de la dernière heure, 15,77 millions de $SOL sont passés du « non » ou de l’« abstention » au « oui », permettant ainsi à la proposition de franchir le seuil requis. La proposition a finalement été adoptée à une majorité de seulement 0,33 %.

Mert Mumtaz, PDGd’Helius, a déclaré avoir passé plus de 500 appels au cours des dernières heures pour aider à obtenir un soutien suffisant. Il a également remercié les participants qui ont changé d’avis, tout en saluant la décision de dernière minute de Kraken de passer du « non » au « oui ».

Les validateurs et les stakers s’affrontent sur les aspects économiques du $SOL

Ce résultat serré reflète un débat qui a divisé une partie de la communauté des validateurs de Solana d’une part, et les détenteurs de $SOL ainsi que d’autres acteurs de l’écosystème d’autre part.

Une émission réduite devrait limiter la quantité de nouveaux $SOL entrant en circulation, ce qui pourrait atténuer la pression à la vente au fil du temps. Cependant, l’émission finance également les récompenses de staking, ce qui signifie que les validateurs et les délégataires recevront moins de $SOL issus de l’inflation à mesure que le réseau s’approche de son taux terminal.

Figment, l’un des principaux validateurs contrôlant plus de 17 millions de $SOL, a voté contre la proposition SGP-0002. D’autres validateurs se sont également opposés à cette proposition, car ils s’attendent à une baisse des récompenses de staking et se sont demandé si une éventuelle hausse de la valeur du $SOL compenserait cette réduction.

Pourtant, le nouveau système SGP donne davantage de contrôle aux stakers individuels, leur permettant de passer outre le vote de leur validateur. Environ 11,2 millions de $SOL, soit 4,25 % des participations, ont voté directement depuis leurs portefeuilles plutôt que de se contenter de suivre les positions des validateurs.

Kraken a également joué un rôle majeur. La plateforme de trading contrôle environ 8,92 millions de $SOL en droits de vote et s’était initialement opposée à la proposition SGP-0002 avant de changer de position peu avant la date limite. Ce revirement de dernière minute a contribué à faire adopter la proposition.

La SGP-0001 établit le cadre de gouvernance

La proposition SGP-0001, dite « Constitution de Solana », a été adoptée plus facilement. Elle a recueilli 85,97 % de voix favorables, avec 193,65 millions de $SOL votant « oui » contre 4,63 millions de $SOL votant « non ». Le taux de participation a atteint 51,96 %, dépassant ainsi le quorum requis.

Ce vote officialise le cadre régissant les futurs votes du SGP et marque une étape importante dans la transition de Solana vers une participation directe des parties prenantes sur la chaîne.

Jacob Creech, vice-président chargé de la technologie à la Fondation Solana, a indiqué que plus de 61 % des participations avaient pris part au processus de gouvernance, qualifiant ce taux de « participation la plus élevée jamais enregistrée par Solana en matière de gouvernance sur la chaîne ».

La proposition SGP-0003 échoue malgré un fort soutien

La proposition SGP-0003, relative aux frais de ressources et d’inclusion, a produit le résultat inverse. La proposition a recueilli 53,9 % de soutien, avec 142,84 millions de $SOL votant « oui », 50,15 millions votant « non » et 72,03 millions de $SOL s'abstenant. Elle est donc restée bien en deçà du seuil d'approbation de 66,67 %.

La proposition SGP-0003 aurait introduit une redevance basée sur les ressources, liée à la complexité des transactions et à la consommation de puissance de calcul. Le réseau aurait brûlé cette redevance plutôt que de la distribuer aux validateurs.

Les partisans de la proposition ont fait valoir que Solana ne capte actuellement qu’une part relativement faible de la valeur économique générée par les applications sur le réseau. Austin Federa, cofondateur de DoubleZero, a résumé cet argument dans un article, soulignant qu’environ 93 % de l’économie globale des frais de Solana se situe actuellement au niveau de la couche applicative, tandis que seulement 7 % environ parviennent à la couche réseau.

Cette proposition aurait pu faire passer la quantité quotidienne de $SOL brûlés d’environ 650 $SOL à pas moins de 9 000 $SOL, en fonction de l’activité du réseau et des paramètres de frais.

Les détracteurs ont toutefois averti que des coûts plus élevés pour les applications gourmandes en ressources pourraient dissuader les développeurs de créer des produits complexes sur la chaîne.

À l’issue du vote, Anatoly Yakovenko, cofondateur de Solana, a suggéré que les développeurs pourraient dissocier certains objectifs spécifiques au sein de la proposition SGP-0003, tels que la modification des frais ou les remises accordées aux « makers », plutôt que de regrouper plusieurs changements économiques au sein d’une seule et même proposition.

La gouvernance fait l’objet d’un débat à part entière

Les votes ont également mis en évidence des désaccords concernant la structure de gouvernance de Solana. MacBrennan Peet, fondateur de Project0, a fait valoir que les principaux validateurs et dépositaires pourraient exercer une influence excessive, en particulier lorsque leurs intérêts divergent de ceux des développeurs d’applications et des utilisateurs. Il a averti que les grandes plateformes d’échange et les dépositaires pourraient de plus en plus façonner l’avenir de Solana.

Tushar Jain, cofondateurde Multicoin Capital, a livré une évaluation plus positive, estimant que le système SGP répondait directement aux problèmes mis en évidence par l’échec du vote sur la proposition SIMD-0228. Il a souligné que les règles de vote prédéfinies et le nouveau mécanisme de dérogation pour les stakers constituaient des améliorations majeures. M. Jain a également identifié des domaines nécessitant des améliorations, notamment la confidentialité des votes, un traitement plus clair des abstentions et des périodes de vote plus longues.

Solana gagne en rapidité tandis que le débat se poursuit

Ce rebondissement en matière de gouvernance est survenu parallèlement à une autre mise à niveau majeure du réseau. Solana a désormais réduit son temps de slot cible de 400 ms à 300 ms grâce à la proposition SIMD-0525. Le réseau a atteint les 300 ms après deux réductions en huit jours, passant par 350 ms avant d’atteindre la dernière cible.

Il reste encore deux réductions à effectuer avant que Solana n’atteigne l’objectif de 200 ms fixé par la proposition.

Ce changement vise à améliorer la latence et la compétitivité du réseau, tout en réduisant la durée pendant laquelle un seul leader contrôle la production de blocs. Cela peut renforcer la résistance à la censure et améliorer l’équité pour les validateurs et les utilisateurs.

Pour les détenteurs de $SOL, la conséquence immédiate est claire : Solana émettra moins de jetons dans le cadre de la proposition SGP-0002. Cependant, la communauté reste divisée quant à la part de valeur économique que le réseau devrait tirer de son activité croissante.

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