Anlamlı Delegasyon Alışkanlıklarını Teşvik Etmek - Lisa Tan Solana'da Yönetişim İlgisizliğini Tartışıyor

Kripto para topluluğunun çoğunluğu, stake etmeyi öncelikle varlıklarından ek getiri elde etmenin bir yöntemi olarak görmektedir. İyi ya da kötü, yönetişim haklarını kullanmak ve Solana gibi blok zinciri ağlarını güvence altına almak, mümkün olan en yüksek APY'yi kazanmaktan sonra gelir.

.

SolanaFloor ile özel bir röportaj gerçekleştiren Economics Design kurucusu Lisa Tan, Solana’nın staking ekosisteminin karşılaştığı bazı zorlukları değerlendirdi.

Ağ katılımcılarının yalnızca maksimum verim elde etmeyi önemsediği bir dünyada, paydaşları kendi felsefi değerlerini paylaşan doğrulayıcılara yetki vermeye nasıl teşvik edebiliriz?

Delegatör Eğitimi

Çoğu ağ katılımcısı ödüller karşılığında SOL'larını bir doğrulayıcıya devrederken, gerçek şu ki bu delegasyon aynı zamanda o doğrulayıcının ağdaki hissesini de artırır. Sonuçta, ağ hissesi oylama gücüne dönüşür ve daha büyük doğrulayıcılara ağ yönetişimi üzerinde daha fazla etki ve kontrol sağlar. 

Başlıca zorluklardan biri, delegeleri katılımlarının neden önemli olduğu konusunda eğitmektir. Birçok staker, tüm onaylayıcıların kendi çıkarlarını en iyi şekilde gözetmeyeceğinin farkında değildir. Delegeler en iyi APY'yi elde etmeye o kadar odaklanırlar ki, genellikle doğrulayıcıların ekosistemde oynadıkları rolü göz ardı ederler."

“İnsanların çoğunluğu, en azından benim konuştuğum pek çok insan, herkes finansal kazançları önemsiyor ve bu açgözlü oldukları için değil. Bunun nedeni sadece dünyanın en zengin insanı olmak istemeleri değil. Çünkü kapitalist toplumumuzda her şey finansal kazançlarla ölçülüyor ve bu doğru ya da yanlış olduğu için değil, sadece ölçülmesi kolay olduğu için”

Tan, çözümün, kararların ağı nasıl etkilediğine dair daha erişilebilir, veriye dayalı içgörüler sağlamakta yattığına inanıyor. “Bu sadece APY (Yıllık Yüzde Verim) ile ilgili değil; önemsemeniz gereken gerçek bir altyapı var”

Potansiyel bir çözüm olarak,  yönetişim kararlarının uzun vadeli etkilerini anlamak için daha aktif konuşmalar, forumlar ve araçlar öneriyor. 

“Bu konularda çok daha aktif bir konuşma yapmak, insanların bunun önemli olduğunu fark etmelerini sağlamak gibi çünkü bence birçok insan oy vermenin önemli olduğunun farkında değil. ‘Neden oy veriyorsunuz? ’ ‘Oh, APY almak için oy veriyorum ya da hissemi artırabilmek için oy veriyorum’ ama hayır, temel ekonomik güvenliği değiştirmek için oy veriyorsunuz”

Tan ayrıca, yapay zekanın ağ yönetişiminin niteliksel yönlerini daha ölçülebilir hale getirmek için potansiyel olarak kullanılabileceğini ve bunun da delegelerin daha bilinçli kararlar almasına yardımcı olabileceğini öne sürdü. 

“Diğer ölçümler nelerdir? Konuştuğumuz her şey işin niceliksel yönüdür, işin niteliksel yönünün de görülmesini nasıl sağlayabiliriz?”

Tan, doğrulayıcıların daha açık ve sezgisel bir blok zinciri yönetişimi anlayışı sunması halinde, daha fazla kullanıcının bu sürece katılmaya motive olacağına inanıyor

.

Potansiyel bir çözüm olarak, yönetişim kararlarının uzun vadeli etkilerini anlamak için daha aktif konuşmalar, forumlar ve araçlar öneriyor. 

“Bu konularda çok daha aktif bir konuşma yapmak, insanların bunun önemli olduğunu fark etmelerini sağlamak gibi çünkü bence birçok insan oy vermenin önemli olduğunun farkında değil. ‘Neden oy veriyorsunuz? ’ ‘Oh, APY almak için oy veriyorum ya da hissemi artırabilmek için oy veriyorum’ ama hayır, temel ekonomik güvenliği değiştirmek için oy veriyorsunuz”

Delegatör İlgisizliğini Giderme

Delegatörler ile doğrulayıcıların yönetişim davranışları arasındaki kopukluk, blok zinciri ekosistemlerinin tartışmasız en büyük kusurlarından biridir. Tan, yetkilendiricilerin yönetişime daha fazla dahil olmaları gerektiğini, ancak bunu önemsemelerini sağlamanın yollarını bulmanın göründüğü kadar basit olmadığını savunuyor.

Bu durumu, ABD gibi insanların oy vermek için kayıt yaptırmak zorunda olduğu ancak birçoğunun oy vermemeyi tercih ettiği siyasi sistemlerde görülen gerçek dünyadaki seçmen ilgisizliğine benzetti. "Örneğin Singapur'da oy vermek zorunludur ve vermezseniz cezalarla karşılaşırsınız," diyerek çekimserliği caydıran bir karşıtlık sundu.

Tan, blok zinciri sistemlerinin de benzer yaklaşımları benimseyebileceğine inanıyor. “Günün sonunda, sonuç seçmen ilgisizliğini çözmekle ilgili. Ve iki yolun kullanıcı davranışını etkileyebileceği sistem, oy vermelerini etkiliyor: Teşvikler ve caydırıcılar.”

Gerçek dünyada insanlar bazen bedava kahve gibi ödüllerle ya da katılmadıkları için cezalandırılarak oy vermeye teşvik edilirler. Blockchain ekosistemlerinin benzer stratejileri deneyerek, belki de etkileşime girmeyen tarafları cezalandırarak veya etkileşime girenlere ödüller sunarak fayda sağlayabileceğini öne sürüyor.

Doğrulayıcı Felsefesi Gereksiz mi?

Kripto para sektörü nihayetinde bir finans piyasasıdır. Birçok onaylayıcı yönetişim konusunda felsefi veya ideolojik pozisyonlara sahiptir, ancak finansal teşvikler genellikle öncelikli olduğundan, bu pozisyonlar önemli midir?

Tan bu uyumsuzluğu kritik bir sorun olarak görüyor ve "Eğer temel ilkelerimiz yoksa, bir felsefemiz yoksa, burada ne yapıyoruz?"”

diye düşünüyor.

Eylemlerinin daha geniş kapsamlı sonuçlarını dikkate almadan yalnızca finansal getirileri maksimize etmeye odaklanan doğrulayıcılar, uzun vadede istikrarsız bir sistem yaratma riskiyle karşı karşıyadır. Tan, etik değerleri tartışmalı ve kısa vadeli zaman ufuklarına sahip şirketlerin ve doğrulayıcıların zaman testine dayanma olasılığının düşük olduğunu savunuyor ve "Eğer gevşek ahlakınız varsa, uzun süre ortalıkta olmayacaksınız" uyarısında bulunuyor

.

Delegeler için kısa vadeli kazançlara odaklanmak cazip olsa da Tan, bu “dibe doğru yarış”ın blok zinciri yönetişiminin temellerini zayıflatabileceğini savunuyor.

Bu güçleri dengelemek için Tan, onaylayıcıların sadece ekonomik aktörler değil, liderler olarak rollerini benimsemeleri gerektiğine inanıyor. “Bir ekonomi homojen bir toplum değildir,” diyerek onaylayıcıların ve delegelerin farklı motivasyonlara sahip farklı geçmişlerden geldiğini açıkladı.

Başarılı bir blockchain ekosistemi tüm bunları dikkate almalı ve gerçek dünya ekonomilerinin karmaşıklığını yansıtan yönetişim yapıları tasarlamalıdır.

SolanaFloor hakkında daha fazlasını okuyun

Charles d’Haussy Solana entegrasyonları konusunda neden bu kadar heyecanlı?

“Gerçekten Sıcak Bir Şekilde Karşılandık” - dYdX Vakfı CEO'su Solana’nın Kurucu Kültürünü Övüyor

Doğrulayıcı Nedir?