Zinvol delegeren aanmoedigen - Lisa Tan gaat in op bestuurlijke apathie op Solana
In een gesprek met SolanaFloor stelt Lisa Tan, oprichter van Economics Design, dat stakers meer betrokken moeten worden bij het netwerkbeheer.
- Geplaatst: Sep 30, 2024 at 16:21
- Bewerkt: Sep 30, 2024 at 17:10
De meerderheid van de cryptocurrency-gemeenschap ziet het inzetten voornamelijk als een methode om extra rendement op hun vermogen te genereren. In goede en slechte tijden komt het uitoefenen van bestuursrechten en het beveiligen van blockchainnetwerken zoals Solana op de tweede plaats na het verdienen van de hoogst mogelijke APY.
In een exclusief interview met SolanaFloor reflecteerde Economics Design oprichter Lisa Tan op enkele van de uitdagingen waar Solana’s staking ecosysteem mee te maken heeft.
In een wereld waar netwerkdeelnemers alleen geven om maximale opbrengst, hoe moedigen we stakers aan om te delegeren aan validators die hun filosofische waarden delen?
Delegator Onderwijs
Waar de meeste netwerkdeelnemers simpelweg hun SOL inzetten voor een validator in ruil voor beloningen, is de realiteit dat deze delegatie ook het belang van de validator in het netwerk vergroot. Uiteindelijk vertaalt het belang in het netwerk zich in stemrecht, waardoor grotere validators meer invloed en controle krijgen over het netwerkbeheer.
Eén van de grootste uitdagingen is om de deelnemers duidelijk te maken waarom hun deelname er toe doet. Veel stakers beseffen niet dat niet alle validators het beste met hen voor hebben. Delegators zijn zo gefocust op het krijgen van de beste APY dat ze vaak de rol die validators spelen in het ecosysteem over het hoofd zien.
“De meerderheid van de mensen, in ieder geval veel mensen die ik heb gesproken, geven om de financiële voordelen en dat is niet omdat ze hebzuchtig zijn. Het is niet omdat ze de rijkste man op aarde willen zijn. Het is omdat alles in onze kapitalistische samenleving wordt afgemeten aan financiële winsten en dat is niet omdat het goed of fout is, het is puur omdat het makkelijk te meten is”
Tan gelooft dat de oplossing ligt in het bieden van meer toegankelijke, datagestuurde inzichten in hoe beslissingen het netwerk beïnvloeden. “Het’gaat niet alleen om APY (Annual Percentage Yield); er’is een daadwerkelijke infrastructuur waar je om moet geven”
Als mogelijke oplossing, stelt ze actievere gesprekken, forums en tools voor om de langetermijneffecten van bestuursbeslissingen te begrijpen.
“Een veel actiever gesprek over deze dingen, zoals mensen laten beseffen dat dit ertoe doet, omdat ik denk dat veel mensen niet beseffen dat stemmen ertoe doet. ‘Waarom stem je? ‘Oh ik stem om de APY te krijgen of ik stem zodat ik mijn belang kan vergroten’ maar nee, je stemt om de fundamentele economische zekerheid te veranderen”
Tan suggereerde ook dat AI mogelijk kan worden gebruikt om de kwalitatieve aspecten van netwerkgovernance beter meetbaar te maken, wat op zijn beurt delegators kan helpen beter geïnformeerde beslissingen te nemen.
“Wat zijn de andere metingen? Alles waar we het over hebben is de kwantitatieve kant van de dingen, hoe kunnen we de kwalitatieve kant van de dingen ook zichtbaar maken?
Als validators duidelijker inzetten en een meer intuïtief begrip van blockchain governance geven, zouden volgens Tan meer gebruikers gemotiveerd zijn om deel te nemen.
Als mogelijke oplossing suggereert ze actievere conversaties, fora en tools om de langetermijneffecten van governance-beslissingen te begrijpen.
“Een veel actiever gesprek over deze dingen, zoals mensen laten beseffen dat dit ertoe doet, omdat ik denk dat veel mensen zich niet realiseren dat stemmen ertoe doet. ‘Waarom stem je? ‘Oh ik stem om de APY te krijgen of ik stem zodat ik mijn belang kan vergroten’ maar nee, je stemt om de fundamentele economische zekerheid te veranderen”
Het oplossen van de apathie van de kiezer
De disconnect tussen delegators en het bestuursgedrag van validators is aantoonbaar een van de grote tekortkomingen van blockchain-ecosystemen. Tan stelt dat delegators meer betrokken moeten worden bij het bestuur, maar het is niet zo eenvoudig als het klinkt om manieren te vinden om het hen te laten interesseren.
Ze vergeleek dit met de echte apathie van kiezers in politieke systemen, zoals in de VS, waar mensen zich moeten registreren om te stemmen, maar velen ervoor kiezen om dat niet te doen. "In Singapore is stemmen bijvoorbeeld verplicht en als je het niet doet, krijg je boetes," zei ze, een contrast dat onthouding ontmoedigt.
Tan gelooft dat blockchain-systemen een vergelijkbare aanpak zouden kunnen hanteren. “Uiteindelijk gaat het erom de apathie van de kiezer op te lossen. En het systeem dat de twee manieren kan invloed hebben op het gedrag van de gebruiker die hen beïnvloedt om te stemmen: Prikkels en ontmoedigingen.”
In de echte wereld worden mensen soms gestimuleerd om te stemmen met beloningen zoals gratis koffie of zelfs straffen als ze niet meedoen. Ze suggereert dat blockchain-ecosystemen baat zouden kunnen hebben bij het experimenteren met vergelijkbare strategieën, misschien het straffen van partijen die niet meedoen of het aanbieden van beloningen aan degenen die wel meedoen.
Is de filosofie van de validator overbodig?
De cryptocurrency-industrie is uiteindelijk een financiële markt. Veel validators hebben filosofische of ideologische standpunten over governance, maar nu financiële prikkels vaak de overhand hebben, zijn deze standpunten eigenlijk wel belangrijk?
Tan ziet deze verkeerde afstemming als een kritieke kwestie, hij mijmert: "Als we geen kernprincipes hebben, als we geen filosofie hebben, wat doen we hier dan?
Validators die zich alleen richten op het maximaliseren van financieel rendement zonder de bredere implicaties van hun acties te overwegen, lopen het risico een systeem te creëren dat op de lange termijn instabiel is. Tan stelt dat het onwaarschijnlijk is dat bedrijven en validators met een twijfelachtige ethiek en een korte tijdshorizon de tand des tijds zullen doorstaan, en waarschuwt: "Als je een losse moraal hebt, zul je er niet lang meer zijn.
Hoewel het’verleidelijk is voor delegators om zich te richten op kortetermijnwinsten, stelt Tan dat deze “race naar de bodem” de fundamenten van blockchain governance zou kunnen ondermijnen.
Om deze krachten in evenwicht te brengen, gelooft Tan dat validators hun rol als leiders moeten omarmen, en niet alleen als economische agenten. “Een economie is geen homogene samenleving,” wijst ze erop, en legt uit dat validators en delegators van verschillende achtergronden komen met verschillende motivaties.
Een succesvol blockchain ecosysteem moet met al deze zaken rekening houden en bestuursstructuren ontwerpen die de complexiteit van echte economieën weerspiegelen.
Lees meer over SolanaFloor
Waarom is Charles d’Haussy zo enthousiast over Solana-integraties?
“We Were Really Warmly Welcoming” - dYdX Foundation CEO Praises Solana’s Builder Culture
Wat is een Validator?
