Incentivar hábitos de delegação significativos - Lisa Tan fala sobre a apatia na governação em Solana
Em declarações ao SolanaFloor, Lisa Tan, fundadora da Economics Design, defende que os stakers devem estar mais envolvidos na governação da rede.
- Publicado: Sep 30, 2024 at 16:21
- Editado: Sep 30, 2024 at 17:10
A maioria da comunidade de criptomoedas vê a aposta principalmente como um método de gerar rendimento adicional em seus ativos. Para o bem ou para o mal, exercer direitos de governança e proteger redes de blockchain como Solana vem em segundo lugar para ganhar o maior APY possível.
Em uma entrevista exclusiva com SolanaFloor, A fundadora daEconomics Design Lisa Tan refletiu sobre alguns dos desafios enfrentados por Solana’s staking ecossistema.
Em um mundo onde os participantes da rede só se preocupam em obter o máximo rendimento, como incentivamos os stakers a delegar a validadores que partilham os seus valores filosóficos?
Educação de delegadores
Embora a maioria dos participantes na rede se limite a delegar o seu SOL a um validador em troca de recompensas, a realidade é que esta delegação também aumenta a participação desse validador na rede. Em última análise, a participação na rede traduz-se em poder de voto, dando aos grandes validadores maior influência e controlo sobre a governação da rede.
Um dos principais desafios é educar os delegados sobre a importância de sua participação. Muitos stakers não’reconhecem que nem todos os validadores terão seus melhores interesses no coração. Os delegados estão tão concentrados em obter o melhor APY que muitas vezes ignoram o papel que os validadores desempenham no ecossistema.
“A maioria das pessoas, pelo menos muitas das pessoas com quem falei, preocupa-se com os ganhos financeiros e não é por serem gananciosas. Não é por quererem ser o homem mais rico do mundo. É porque tudo na nossa sociedade capitalista é medido com ganhos financeiros e isso não é porque é certo ou errado, é puramente porque é fácil de medir”
Tan acredita que a solução está em fornecer insights mais acessíveis e orientados por dados sobre como as decisões afetam a rede. “Não se trata apenas de APY (rendimento percentual anual); há’uma infraestrutura real com a qual você precisa se preocupar”
Como solução potencial, ela sugere conversas mais activas, fóruns e ferramentas para compreender os impactos a longo prazo das decisões de governação.
“Ter uma conversa muito mais ativa sobre essas coisas, como permitir que as pessoas percebam que isso é importante porque acho que muitas pessoas não percebem que votar é importante. ‘Por que você vota? ’ ‘Oh, eu voto para obter o APY ou voto para que eu possa aumentar minha participação’ mas não, você está votando para mudar a segurança econômica fundamental”
Tan também sugeriu que a IA poderia potencialmente ser usada para tornar os aspectos qualitativos da governança da rede mais mensuráveis, o que poderia, por sua vez, ajudar os delegados a tomar decisões mais informadas.
“Quais são as outras medidas? Tudo o que falamos é sobre o lado quantitativo das coisas, como é que fazemos com que o lado qualitativo das coisas também seja visto?
Se os validadores ficarem mais claros e fornecerem uma compreensão mais intuitiva da governança do blockchain, Tan acredita que mais usuários seriam motivados a participar.
Como uma solução potencial, ela sugere conversas mais ativas, fóruns e ferramentas para entender os impactos de longo prazo das decisões de governança.
“Ter uma conversa muito mais ativa sobre essas coisas, como permitir que as pessoas percebam que isso é importante porque acho que muitas pessoas não percebem que votar é importante. ‘Por que você vota? ’ ‘Oh, eu voto para obter o APY ou voto para que eu possa aumentar minha participação’ mas não, você está votando para mudar a segurança econômica fundamental”
Resolvendo a Apatia do Delegado
A desconexão entre os delegadores e o comportamento de governança dos validadores é indiscutivelmente uma das grandes falhas dos ecossistemas de blockchain. Tan argumenta que os delegados precisam estar mais envolvidos na governança, mas encontrar maneiras de fazê-los se importar não é tão simples quanto parece.
Ela comparou isso à apatia dos eleitores do mundo real vista em sistemas políticos, como os EUA, onde as pessoas são obrigadas a se registrar para votar, mas muitas optam por não fazê-lo. "Em Singapura, por exemplo, o voto é obrigatório e, se não o fizer, incorre em sanções", disse ela, oferecendo um contraste que desincentiva a abstenção.
Tan acredita que os sistemas de blockchain poderiam adotar abordagens semelhantes. “No final do dia, o resultado é resolver a apatia do eleitor. E o sistema de duas formas pode ter impacto no comportamento dos utilizadores, o que os leva a votar: Incentivos e desincentivos.”
No mundo real, as pessoas às vezes são incentivadas a votar com recompensas como café grátis ou até mesmo punições por não participar. Ela sugere que os ecossistemas de blockchain poderiam se beneficiar da experimentação de estratégias semelhantes, talvez punindo as partes que não se envolvem ou oferecendo recompensas para aqueles que o fazem.
A filosofia do validador é redundante?
A indústria de criptomoedas é, em última análise, um mercado financeiro. Muitos validadores têm posições filosóficas ou ideológicas sobre governança, mas com incentivos financeiros muitas vezes tendo precedência, essas posições são mesmo importantes?
Tan vê esse desalinhamento como uma questão crítica, refletindo "Se não temos princípios básicos, se não temos uma filosofia, o que estamos fazendo aqui?"
Os validadores que se concentram apenas em maximizar os retornos financeiros sem considerar as implicações mais amplas das suas acções arriscam-se a criar um sistema instável a longo prazo. Tan argumenta que é pouco provável que as empresas e os validadores com uma ética questionável e horizontes temporais de curto prazo resistam ao teste do tempo, avisando: "Se tiveres uma moral frouxa, não estarás por cá durante muito tempo".
Embora seja tentador para os delegados se concentrarem em ganhos de curto prazo, Tan argumenta que essa "corrida para o fundo do poço" poderia minar os próprios fundamentos da governança do blockchain.
Para equilibrar essas forças, Tan acredita que os validadores devem abraçar seu papel de líderes, não apenas de agentes econômicos. “ Uma economia não é uma sociedade homogênea, ” ela apontou, explicando que validadores e delegadores vêm de diversas origens com motivações diferentes.
Um ecossistema de blockchain bem-sucedido deve levar tudo isso em consideração e projetar estruturas de governança que reflitam a complexidade das economias do mundo real.
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