過去2年間、ソラナ上のAI関連トークンは、長期的なインフラではなく、短期的なミームとグループ化されることが多かった。多くのプロジェクトは、実用的なシステムではなく、ユーモアやバイラルな言及、抽象的な約束に依存していた。その認識は今、変化の兆しを見せている。
SolanaベースのAIコインの新しいクラスターは、ミーム文化、開発者ツール、エージェント・オーケストレーションの交差点に位置している。投機はまだ役割を果たしているが、その根底にある活動は、以前のサイクルよりも実際のソフトウェア実験に根ざしているように見える。
この変化は、Solanaが突然オンチェーンAIの課題を解決したことを示唆するものではない。むしろ、エコシステムが文化的な勢いと実用的な開発をいかに融合させ始めたかを浮き彫りにしている。GAS、$SOL、$RALPH、$KLED、$VVMなどのトークンは、この移行を明確に示している。これらはミーム主導の物語から生まれたが、今ではオープンソースツール、開発者のワークフロー、AIエージェントのオーケストレーションへの関心の高まりに直接つながっている。
AIエージェントの展望におけるSolanaの位置づけ
主要なブロックチェーンの中で、Solanaは現在、AIエージェントの導入において生の数字でリードしている。ボストン・コンサルティング・グループの8月のレポートでは、Solanaに約800のAIエージェントが導入されており、Baseの約700を上回っている。
イーサリアムは、オンチェーン・エージェントの数は少ないものの、イーサリアムのAI関連価値の大きなシェアを占める Artificial Superintelligence Alliance($FET)など、時価総額の高い事例をいくつか擁している。NEARやBNB Smart Chainのような他のチェーンは、ロードマップやファンドを通じて関心を示しているが、現在でも比較的少数のエージェントをホストしている。
Solanaの優位性は、スピード、低い取引コスト、成熟したローンチパッド文化にある。これらの特徴は、迅速に実験したい開発者の摩擦を減らす。また、チームが長期的な製品計画を確定する前に、コミュニティがアイデアをトークン化することも容易になる。その結果、Solanaは、初期のAIエージェントのミームにとって、たとえそのエージェントがほとんど実用的でなかったとしても、自然な住処となった。
今回はより技術的？
今回の波が以前のミーム・サイクルと異なるのは、特定の技術的テーマに軸足を置いている点だ。そのテーマとは、AIエージェントのオーケストレーションだ。単一のチャットボットや斬新なアシスタントを推進するのではなく、これらのプロジェクトは、複雑なタスクを実行するために複数のAIエージェントを調整することに焦点を当てている。
GASはその最も明確な例である。元グーグルとアマゾンのエンジニア、スティーブ・イェッゲが作成したオープンソースのマルチエージェント・オーケストレーション・フレームワークであるGas Townにインスパイアされた$GASトークンは、技術的信頼性とミームのエネルギーをミックスして注目を集めた。ガスタウンは、ソフトウェア開発を産業プロセスとして組み立てている。開発者は、コンテキストを失ったり、マージの衝突を起こしたりすることなく、20以上のAIエージェントを同時に動かすことができる。このフレームワークは、「市長」、「監督」、「クルー」といった定義された役割を用いて、コラボレーションを構造化する。
その後、匿名のコミュニティ・メンバーが、ソラナ・ベースのトークン・ローンチパッドであるBagsAppで$GASトークンをローンチした。このトークンはすぐに、オープンソースのAI研究に資金を提供するために暗号を使用することに関する議論の焦点となり、Yegge氏自身も自身の経験を詳述したブログ投稿を発表した。
取引は急増し、トークンの時価総額は数日で数百万ドルに達した。
いまだ蔓延するミーム文化
文化的なストーリーテリングは依然として中心的な役割を果たしているが、現在のメタは、トークンが市場に登場する方法の変化も反映している。皮肉なことに、この波はSolanaのmemecoinローンチパッドであるpump.funが主導しているわけではない。代わりに、BagsAppがAI関連のローンチの主要な場として浮上している。デプロイ業者は、興味深いオープンソースや実験的なAI開発を積極的にスキャンし、その作品に関連するトークンをローンチする。開発者がトークンを認めたり、基礎となる作業について公に議論したりすると、市場の注目は一気に加速することが多い。
この仕組みは、日和見主義と資金調達の実験が融合している。場合によっては、請求された手数料はすでに構築していた開発者に有意義なリソースを提供し、投機的な取引を草の根的な後援の形に効果的に変える。
このパターンはまったく新しいものではない。昨年、BagsApp上の$WATERトークンは、BagsAppの創設者であるフィンが、MrBeastにプロジェクトを支持するよう説得することに失敗したことで激しい批判に直面し、広範な注目と論争を呼んだ。
このエピソードは、物語主導の立ち上げの力と脆さの両方を示した。この構造の中では、文化的シンボルは依然として重要である。SOLの "トロフィー・トマト "ミームは、これを明確に示している。いわゆるクロードやバイブコーディングのメタの中で、$SOLは永続性と生命力を表し、しばしば枯れることを拒むトロフィートマトによって象徴される。遊び心に溢れつつも、この物語は、Anthropicのクロード・モデルを使って長時間のコーディング・セッションを試している開発者と共鳴している。
VVMは、この文化的レイヤーをツールに拡張する。仮想バイブ・マシンと表現されるこのツールは、リクエストごとにAIエージェントを制御するための宣言型言語を導入している。このアイデアは、開発者がクロードのようなモデルをより直感的に導きたいと考えていることに関する議論から生まれたと言われている。トークンの急激な値上がりは、このコンセプトに対する熱意と、ミームフレンドリーなフレーミングによる投機の両方を反映している。
RALPHは$GASと$VVMの中間に位置する。これは、ジェフリー・ハントリーが開発したオーケストレーション・パターンであるラルフ・ウィガム・ループを参照している。この技法は、AIエージェントが正しい解決策を見出すまで、AIエージェント自身の出力を繰り返し突きつけるものである。関連するトークンは、現在進行中のオープンな研究にロイヤリティを振り向け、トークンの活動と開発資金のつながりを強化する。
これらのプロジェクトと並んで、$KLEDは注目すべき対照的な存在として際立っている。それは投機を否定しているからではなく、全く異なる問題を対象としているからだ。Kled AIは2025年後半にローンチされたモバイルアプリケーションで、AIトレーニングのために個人的な写真やビデオ、さらには医療スキャンなどの機密データをアップロードするインセンティブをユーザーに与える。ローンチから2週間で、このアプリは約20万人の投稿者から毎日約300万件のアップロードを生み出したと報告されている。
このプラットフォームは、明確なオプトイン参加に依存しており、報酬をインセンティブとして位置づけている。投稿するデータの種類や量にもよるが、最高で月6,400ドルを稼ぐユーザーもいると報告されている。Kledはこのモデルを、AIの自動化で深刻化するデータ不足の問題、特に実世界のコンテキストが限られているためにモデルが失敗するエッジケースへの対応としている。
これらの力学を総合すると、トレーダーと開発者が投機とソフトウェア開発を連携させる新たな方法をテストし続けていることがわかる。このメタがいつまで続くかは誰にもわからない。はっきりしているのは、トークン・ローンチの仕組みが進化しているということだ。
史上最高の時価総額
Onchainのデータによると、これらのトークンは短期間で大きな資金を集めている。GASの初期購入者は大きな含み益を記録し、注目のピーク時には取引量が急増した。同トークンは1月16日に時価総額6200万ドル超の史上最高値を記録したが、その後3000万ドルを割り込み、現在に至っている。
分析プラットフォームのLookonchainは、$GASトークンで394ドルを$420,700の利益に変えることに成功した特定のトレーダーに注目した。
これは、CoinGeckoのレポートによると、ミームコインとAIナラティブの両方がトレーダーの間で人気を維持しながらも、マイナスの平均リターンを記録した2025年のセンチメントとは正反対です。
なぜこの局面は違うと感じるのか？
おなじみのリスクにもかかわらず、現在の状況は以前のAIトークンのサイクルとは異なっている。以前の波では、コンシューマーグレードのアプリケーションが存在する前にインフラが促進された。価格が下落すると、多くのチームが出荷を停止した。対照的に、現在のオーケストレーションに焦点を当てたトークンは、開発者がすでに使用しているか、積極的に探求しているツールに直接リンクしている。また、人間が意図を導き、機械がタスクを実行する、AIファーストのワークフローへの幅広いシフトを反映している。
Solanaのエコシステムは、この分野ではまだ成熟していない。ほとんどのAIエージェントはまだ狭いユースケースに焦点を当てており、実世界での採用はまだ限られている。しかし、ミーム、オープンソースのフレームワーク、トークン化されたインセンティブの融合は、より実験的で間違いなく健全な段階であることを示唆している。
ソラナ上のAIコインは、もはや純粋にミームの範疇にはない。それらは依然として文化的な勢いに依存しているが、開発者がエージェントをどのように調整し、ツールに資金を供給し、ソフトウェア作業をどのように再定義するかという実用的な問題をますます指し示している。
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