Incoraggiare abitudini di delega significative - Lisa Tan interviene sull'apatia della governance su Solana
Parlando con SolanaFloor, la fondatrice di Economics Design Lisa Tan sostiene che gli staker dovrebbero essere maggiormente coinvolti nella governance della rete.
- Pubblicato: Sep 30, 2024 at 16:21
- Modificato: Sep 30, 2024 at 17:10
La maggior parte della comunità delle criptovalute considera l'accatastamento principalmente come un metodo per generare un rendimento aggiuntivo sulle proprie attività. Nel bene e nel male, l'esercizio dei diritti di governance e la sicurezza delle reti blockchain come Solana passano in secondo piano rispetto al guadagno del più alto APY possibile.
In un'intervista esclusiva con SolanaFloor, la fondatrice di Economics Design Lisa Tan ha riflettuto su alcune delle sfide che deve affrontare l'ecosistema di Solana’staking.
In un mondo in cui ai partecipanti alla rete interessa solo ottenere il massimo rendimento, come possiamo incoraggiare gli staker a delegare a validatori che condividono i loro valori filosofici?
Educazione dei delegatori
Mentre la maggior parte dei partecipanti alla rete si limita a delegare il proprio SOL a un validatore in cambio di ricompense, la realtà è che questa delega aumenta anche la partecipazione del validatore alla rete. In definitiva, la partecipazione alla rete si traduce in potere di voto, dando ai validatori più grandi maggiore influenza e controllo sulla governance della rete.
Una delle sfide principali è quella di educare i delegatori sul perché la loro partecipazione sia importante. Molti staker non riconoscono che non tutti i validatori hanno a cuore i loro interessi. I delegati sono così concentrati sull'ottenimento del miglior APY che spesso trascurano il ruolo che i validatori svolgono nell'ecosistema.
“La maggior parte delle persone, almeno molte di quelle con cui ho parlato, si preoccupa dei guadagni finanziari e non perché sia avida. Non è perché vogliono solo essere l'uomo più ricco del mondo. È perché tutto nella nostra società capitalistica è misurato con i guadagni finanziari e questo non perché sia giusto o sbagliato, ma solo perché è facile da misurare”
.
Tan ritiene che la soluzione risieda nel fornire approfondimenti più accessibili, basati sui dati, su come le decisioni impattano sulla rete. “Non si tratta solo di APY (Annual Percentage Yield); c’è un’infrastruttura reale di cui bisogna preoccuparsi”
.Come potenziale soluzione, suggerisce conversazioni più attive, forum e strumenti per comprendere gli impatti a lungo termine delle decisioni di governance.
“Avere una conversazione molto più attiva su queste cose, come permettere alle persone di rendersi conto che questo è importante, perché penso che molte persone non si rendano conto che il voto è importante. ‘Perché si vota? ’‘Oh, voto per ottenere l'APY o voto per aumentare la mia partecipazione’ma no, si sta votando per cambiare la sicurezza economica fondamentale”
Tan ha anche suggerito che l'IA potrebbe potenzialmente essere utilizzata per rendere gli aspetti qualitativi della governance della rete più misurabili, il che potrebbe a sua volta aiutare i delegati a prendere decisioni più informate.
“Quali sono le altre misurazioni? Tutto ciò di cui parliamo è il lato quantitativo delle cose, come possiamo far vedere anche il lato qualitativo delle cose?
Se i validatori mettessero paletti più chiari e fornissero una comprensione più intuitiva della governance della blockchain, Tan ritiene che più utenti sarebbero motivati a partecipare.
Come potenziale soluzione, suggerisce conversazioni più attive, forum e strumenti per comprendere gli impatti a lungo termine delle decisioni di governance.
“Avere una conversazione molto più attiva su queste cose, come permettere alle persone di rendersi conto che questo è importante, perché penso che molte persone non si rendano conto che il voto è importante. ‘Perché si vota? ’‘Oh, voto per ottenere l'APY o voto per aumentare la mia partecipazione’ma no, si sta votando per cambiare la sicurezza economica fondamentale”
Risolvere l'apatia dei delegati
La disconnessione tra i delegatori e il comportamento di governance dei validatori è probabilmente uno dei grandi difetti degli ecosistemi blockchain. Tan sostiene che i delegatori devono essere maggiormente coinvolti nella governance, ma trovare il modo di farli interessare non è così semplice come sembra.
L'autrice ha paragonato questo fenomeno all'apatia degli elettori che si riscontra nei sistemi politici, come gli Stati Uniti, dove le persone sono tenute a registrarsi per votare, ma molti scelgono di non farlo. "A Singapore, per esempio, il voto è obbligatorio e se non lo si fa si va incontro a sanzioni", ha detto, offrendo un contrasto che disincentiva l'astensione.
Tan ritiene che i sistemi blockchain potrebbero adottare approcci simili. “In fin dei conti, si tratta di risolvere l'apatia degli elettori. E il sistema, in due modi, può avere un impatto sul comportamento degli utenti che li spinge a votare: Incentivi e disincentivi.”
Nel mondo reale, le persone sono talvolta incentivate a votare con premi come il caffè gratis o addirittura punizioni per la mancata partecipazione. L'autrice suggerisce che gli ecosistemi blockchain potrebbero trarre beneficio dalla sperimentazione di strategie simili, magari punendo chi non si impegna o offrendo ricompense a chi lo fa.
La filosofia dei validatori è ridondante?
L'industria delle criptovalute è in definitiva un mercato finanziario. Molti validatori mantengono posizioni filosofiche o ideologiche sulla governance, ma con gli incentivi finanziari che spesso hanno la precedenza, queste posizioni sono importanti?
Tan vede questo disallineamento come un problema critico, pensando: "Se non abbiamo principi fondamentali, se non abbiamo una filosofia, cosa stiamo facendo qui?
I validatori che si concentrano esclusivamente sulla massimizzazione dei ritorni finanziari senza considerare le implicazioni più ampie delle loro azioni rischiano di creare un sistema instabile nel lungo periodo. Tan sostiene che le aziende e i validatori con un'etica discutibile e con orizzonti temporali a breve termine difficilmente resisteranno alla prova del tempo, avvertendo: "Se hai una moralità libera, non resterai in giro a lungo".
Mentre per i delegati è allettante concentrarsi sui guadagni a breve termine, Tan sostiene che questa “corsa al ribasso” potrebbe minare le fondamenta stesse della governance blockchain.
Per bilanciare queste forze, Tan ritiene che i validatori debbano abbracciare il loro ruolo di leader, non solo di agenti economici. “Un'economia non è una società omogenea,” ha sottolineato, spiegando che i validatori e i delegatori provengono da contesti diversi con motivazioni diverse.
Un ecosistema blockchain di successo deve tenere conto di tutto questo e progettare strutture di governance che riflettano la complessità delle economie del mondo reale.
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