Encourager les bonnes habitudes de délégation - Lisa Tan s'exprime sur l'apathie de la gouvernance sur Solana
Dans un entretien avec SolanaFloor, Lisa Tan, fondatrice d'Economics Design, estime que les stakers devraient être davantage impliqués dans la gouvernance du réseau.
- Publié: Sep 30, 2024 at 16:21
- Édité: Sep 30, 2024 at 17:10
La majorité de la communauté des crypto-monnaies considère le staking principalement comme une méthode permettant de générer un rendement supplémentaire sur leurs actifs. Pour le meilleur ou pour le pire, l'exercice des droits de gouvernance et la sécurisation des réseaux de blockchain comme Solana passent après l'obtention de l'APY le plus élevé possible.
SolanaFloor
Dans une interview exclusive avec SolanaFloor, La fondatrice d'Economics Design Lisa Tan a réfléchi à certains des défis auxquels l'écosystème staking de Solana’est confronté.
Dans un monde où les participants au réseau se soucient uniquement d'obtenir un rendement maximal, comment encourager les stakers à déléguer à des valideurs qui partagent leurs valeurs philosophiques ?
La formation des délégués
Alors que la plupart des participants au réseau confient simplement leur SOL à un validateur en échange de récompenses, la réalité est que cette délégation augmente également l'intérêt de ce validateur pour le réseau. En fin de compte, la participation au réseau se traduit par un pouvoir de vote, ce qui donne aux grands validateurs une plus grande influence et un meilleur contrôle sur la gouvernance du réseau.
L'un des principaux défis consiste à faire comprendre aux délégués pourquoi leur participation est importante. De nombreux stakers ne reconnaissent pas que tous les validateurs n'ont pas leurs intérêts à cœur. Les délégués sont tellement concentrés sur l'obtention du meilleur APY qu'ils négligent souvent le rôle que jouent les validateurs dans l'écosystème.
“La majorité des gens, du moins beaucoup de ceux à qui j’ai parlé, se soucient des gains financiers et ce n’est pas parce qu’ils sont cupides. Ce n'est pas parce qu'ils veulent être l'homme le plus riche du monde. C'est parce que tout dans notre société capitaliste est mesuré en fonction des gains financiers et ce n'est pas parce que c'est bien ou mal, c'est purement parce que c'est facile à mesurer”
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Tan pense que la solution consiste à fournir des informations plus accessibles et fondées sur des données concernant l'impact des décisions sur le réseau. “Il ne s'agit pas seulement de l'APY (Annual Percentage Yield) ; il y a une infrastructure réelle dont vous devez vous soucier”
La solution est de fournir des informations plus accessibles et fondées sur des données concernant l'impact des décisions sur le réseau.
Comme solution potentielle, ; elle suggère des conversations plus actives, des forums et des outils pour comprendre les impacts à long terme des décisions de gouvernance.
“Avoir une conversation beaucoup plus active sur ces choses, comme permettre aux gens de réaliser que c'est important parce que je pense que beaucoup de gens ne réalisent pas que le vote est important. ‘Pourquoi votez-vous?’‘Oh je vote pour obtenir l'APY ou je vote pour pouvoir augmenter ma participation’mais non, vous votez pour changer la sécurité économique fondamentale”
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Tan a également suggéré que l'IA pourrait potentiellement être utilisée pour rendre les aspects qualitatifs de la gouvernance des réseaux plus mesurables, ce qui pourrait à son tour aider les délégués à prendre des décisions plus éclairées.
“Quelles sont les autres mesures ? Tout ce dont nous parlons est l'aspect quantitatif des choses, mais comment faire en sorte que l'aspect qualitatif des choses soit également pris en compte ?
Si les enjeux des validateurs étaient plus clairs et offraient une compréhension plus intuitive de la gouvernance de la blockchain, Tan pense que davantage d'utilisateurs seraient motivés pour y prendre part.
Comme solution potentielle, elle suggère des conversations plus actives, des forums et des outils pour comprendre les impacts à long terme des décisions de gouvernance.
“Avoir une conversation beaucoup plus active sur ces choses, comme permettre aux gens de réaliser que c'est important parce que je pense que beaucoup de gens ne réalisent pas que le vote est important. ‘Pourquoi votez-vous?&rsquo ; ‘Oh je vote pour obtenir l'APY ou je vote pour pouvoir augmenter ma participation&rsquo ; mais non, vous votez pour changer la sécurité économique fondamentale”
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Résoudre l'apathie des délégués
La déconnexion entre les délégués et le comportement de gouvernance des validateurs est sans doute l'un des grands défauts des écosystèmes blockchain. Tan soutient que les délégués doivent être plus impliqués dans la gouvernance, mais trouver des moyens de les intéresser n'est pas aussi simple qu'il n'y paraît.
Elle compare cela à l'apathie réelle des électeurs observée dans les systèmes politiques, tels que les États-Unis, où les gens sont tenus de s'inscrire pour voter, mais où beaucoup choisissent de ne pas le faire. "À Singapour, par exemple, le vote est obligatoire, et si vous ne le faites pas, vous êtes passible de sanctions", a-t-elle déclaré, offrant un contraste qui décourage l'abstention.
Tan pense que les systèmes de blockchain pourraient adopter des approches similaires. “En fin de compte, le résultat est qu'il s'agit de résoudre l'apathie des électeurs. Et le système que les deux façons peuvent avoir un impact sur le comportement de l'utilisateur qui les incite à voter : Les mesures incitatives et dissuasives.
Dans le monde réel, les gens sont parfois incités à voter avec des récompenses comme un café gratuit ou même des punitions pour ne pas participer. Elle suggère que les écosystèmes de blockchain pourraient bénéficier de l'expérimentation de stratégies similaires, peut-être en punissant les parties qui ne s'engagent pas ou en offrant des récompenses à celles qui le font.
La philosophie du validateur est-elle redondante ?
Le secteur des crypto-monnaies est en fin de compte un marché financier. De nombreux validateurs ont des positions philosophiques ou idéologiques sur la gouvernance, mais avec les incitations financières qui prennent souvent le dessus, ces positions sont-elles vraiment importantes ?
Tan considère ce désalignement comme un problème critique, réfléchissant "Si nous n’avons pas de principes fondamentaux, si nous n’avons pas de philosophie, que faisons-nous ici?”
".Les validateurs qui se concentrent uniquement sur la maximisation des rendements financiers sans tenir compte des implications plus larges de leurs actions risquent de créer un système instable à long terme. M. Tan affirme que les entreprises et les validateurs dont l'éthique est douteuse et qui ont une vision à court terme ont peu de chances de résister à l'épreuve du temps, avertissant que "si vous avez une morale lâche, vous ne resterez pas longtemps en place".
Alors qu’il est tentant pour les délégués de se concentrer sur les gains à court terme, Tan affirme que cette “course vers le bas&rdquo ; pourrait saper les fondements mêmes de la gouvernance de la blockchain.
Pour équilibrer ces forces, Tan pense que les validateurs doivent embrasser leur rôle de leaders, et pas seulement d'agents économiques. “Une économie n'est pas une société homogène,”elle a souligné, expliquant que les validateurs et les délégués viennent d'horizons divers avec des motivations différentes.
Un écosystème blockchain réussi doit prendre tous ces éléments en compte et concevoir des structures de gouvernance qui reflètent la complexité des économies du monde réel.
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